Die Agile Liga - Wir retten eure Projekte

Digitale Transformation - Scrum - Design Thinking - Agile Methoden - Führen von agilen Teams

Effiziente Moderation mit agilen Methoden

Agile Methoden, wie z. B. Scrum, halten viele Methoden bereit, wie du Meetings kurz, effizient und emotional reich gestalten kannst. Diese Tipps können auch in Organisationen Anwendung finden, die noch nicht agil aufgestellt sind. Diskussionsrunden, Meetings und Projektbesprechungen leben davon, dass sie umsetzbare Ergebnisse produzieren. Dennoch sind Endlosdiskussionen mit wenig Konkretem nach wie vor an der Tagesordnung. Agiles Moderieren ist hier ein zielführender Ansatz, um auch bei komplexen Fragestellungen effizient und wertschätzend zu einer gemeinsamen Lösung zu gelangen.

Zielgruppe:

  • Mitarbeiter aus den klassischen Strukturen, die verstärkt agile Methoden in Meetings einsetzen sollen/wollen
  • Das Training ist geeignet für alle Mitarbeiter aus den Bereichen: Vertrieb, Marketing, Produktion, Forschung, Entwicklung, Logistik, Controlling, HR , Einkauf, IT

 

Inhalte:

Moderation 2.0:

  • Was ist anders?
  • VUKA-Welt und Meetings im Wandel
  • Schwarmintelligenz nutzbar machen
  • Klarer Fahrplan vs. flexibles Vorgehen
  • Rollenverständnis „Pacemaker“ und selbstorganisiertes Team
  • Moderationszyklus als Erfolgsformel für agile Umgebungen

 

Agile Moderationstechniken für unterschiedliche Settings:

  • Problemraum ausleuchten: Lean Startup, Hinter jedes Wort schauen
  • Kundenfokussierung: User Stories, Persona, Point of View, Reviews
  • Ideenfindung: Kreativmethoden
  • Entscheidungsfindung: Planning Poker
  • Planung: Backlog, Task Board
  • Umsetzung: Prototyping im Meeting
  • Retrospektiven

 

Erweiterung der Toolbox:

  • Lean Coffee und das Kanban-Prinzip
  • Daily Scrum
  • Storymapping
  • Timeboxing
  • Visual Thinking
  • Big Picture

 

Methoden:

  • Simulationen
  • Reflections
  • Expert Nuggets
  • Wrap ups
  • Methoden Canvas

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