Die Agile Liga - Wir retten eure Projekte

Digitale Transformation - Scrum - Design Thinking - Agile Methoden - Führen von agilen Teams

Agiles Projektmanagement mit Scrum

In diesem Seminar lernst du Scrum als modernes Rahmenwerk kennen, um alle deine Projekte -auch außerhalb der IT- agil zu gestalten und damit zukunftsfähiger und kundenzentrierter zu sein. Du erhältst Einblick in das agile Manifest und verstehst die Werte agiler Vorgehensweisen. Du erfährst, welche die zentralen Bestandteile dieses Rahmenwerks (Rollen, Artefakte und Events von Scrum) sind, wie sie ineinander greifen und worauf du bei der Verwendung achten musst. Ergänzt werden diese Erkenntnisse durch die praktische Anwendung, indem Du ein von den Teilnehmern des Seminars selbst gewähltes Projekt anschaulich mit Scrum managst. Zudem erlebst Du weitere agile Simulationen und Elemente (u.a. Arbeit mit Backlogs, User Stories, Schätztechniken) in typischen Situationen und in spielerischer Umgebung, die Spaß macht.

Zielgruppe:

  • Menschen, die unabhängig vom technischen Hintergrund Scrum kennenlernen und auf spielerische Art ausprobieren möchten
  • Teammitglieder in agilen Projekten
  • Anwender, Kunden aus Marketing, Vertrieb, Logistik, Produktion, Forschung und Entwicklung, HR, Einkauf, Verwaltung

 

Inhalte:

Scrum als agiles Rahmenwerk:

  • Das agile Manifest - Werte und Prinzipien
  • Klassisches versus agiles Projektmanagement
  • Überblick: Scrum-Framework

 

Rollen, Artefakte, Events:

  • Rollen und Aufgaben: Product Owner, Scrum Master, Development-Team
  • Scrum Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Scrum Events: Sprint Planning, Daily Scrum, Review, Retrospektive
  • Qualitätskriterien (Definition of Done, Definition of Ready)
  • Schätztechniken (Relatives Schätzen, Planning Poker)

 

Scrum erleben:

  • Planung und Durchführung eines von den Teilnehmern selbst gewählten Scrum-Projekts:
    Von der ersten Planung bis zu den Sprint-Ergebnissen und der Retrospektive
  • Entwicklung eines Product Backlogs
  • User Stories verfassen
  • Sprint Planning mit Sprint Backlog und Schätztechniken
  • Protoyping
  • Arbeiten im selbstorganisierten Team
  • Testing im Review
  • Moderation von Retrospektiven

 

Scrum in deinem Unternehmen:

  • Grundlagen und Organisation agiler Projekte im Unternehmen
  • Verzahnung agiler Projekte mit tradiertem Projektmanagement
  • Transfer-Coaching, um deinen Lern- und Umsetzungserfolg zu steigern

 

Methoden und Tools:

  • Experteninput
  • Simulationen
  • Schätztechniken
  • Rollen-Quiz
  • Digitaler Selbsttest
  • Fallbeispiele
  • Reflexion
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review und
  • Sprint Retrospektive
  • Time Boxing
  • Task Board
  • Prototyping
  • Visualizing

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