Die Agile Liga - Wir retten eure Projekte

Digitale Transformation - Scrum - Design Thinking - Agile Methoden - Führen von agilen Teams

Leadership 4.0

In Zeiten, in denen die Arbeitswelt sich immer weiter dynamisiert und Führungskräfte vor der Herausforderung stehen, auch bei unvollständigen Informationen Entscheidungen zu treffen, ist es an der Zeit, Führung neu zu denken. In VUCA-Zeiten zu führen bedeutet souveränes Handeln trotz ambivalenter, komplexer Informationen. Den Mitarbeitern Rahmen und Orientierung zu geben trotz volatiler und unsicherer Rahmenbedingungen.

Um dieser Herausforderung gewachsen zu sein, bedarf es neuer Werkzeuge aber auch eines klaren Blickes und Selbstverständnisses. Daran werden wir in diesem Seminar arbeiten.

Zielgruppe:

  • Führungskräfte aller Hierarchieebenen

Inhalte:

  • Die Einflüsse der VUCA-Welt
  • Souveränität in der digitalen Kommunikation: Verbindlichkeit, Nachvollziehbarkeit und Verbundenheit
  • Community building und Community sharing – Die Fähigkeiten des Einzelnen als Stärke der Organisation
  • T-shaped Profile und staffing
  • Oneplus Failuremanagement – der Fehler als Chance
  • Die Führungskraft als Servant Leader – der Rahmen ist das Ziel
  • Strategisches Verhalten in einem systemischen Umfeld – die multifaktorielle Strukturanalyse
  • Influencer Mapping und Influencer Solution Board
  • Empathy Map
  • 4 Dimensionen des Lean Leaderships – der Kern der Führung:
  • Solution driven mindset
  • Empowerment vs. Bequemlichkeit
  • Instant Influence als Schritt in Richtung Selbstbestimmung: Motivation pur
  • Business Model Canvas
  • Organisationale Ambidextrie als Fähigkeit der Ausnutzung von Bestehendem und Erkundung von Neuem
  • Meine Steps zu mehr Selbstorganisation des Teams und der Mitarbeiter
  • Schwarmintelligenz

Methoden:

  • Taskboard
  • Timeboxing
  • Reflexion
  • Knowledgenuggets
  • Simulationen

 

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